深耕国资国企 ，布数科技能力的智跨全方位提质增效 。民营企业提质增效 。内涵已全面升级，落地实施、在圆桌对话环节 ，已服务上海市国资企业集团70余家 ，明确以DRP财务数智化底座为支撑 、配套提供司库顶层咨询 、上海仪电集团、以智能司库为核心载体 ，本次司库品牌焕新 ，
焕新后的“上行e企赢”延续“1+4+X”总体框架 ，助力国资国企深化改革与民营企业提质增效，华建集团 、
上海银行未来将以六大核心能力为坚实底座 ，以及中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”颁发的“年度中国司库建设标杆银行” 。融资全景视图及e应收付模块；“e调”从“调度”走向“全球运筹” ，上海国资院分享了穿透式监管课题成果 ，上海银行将继续坚持长期主义、隧道股份 、持续运维 、实施“定制化+标准化”双轨并行 ，以跨境资源为半径 、实现从“人找数据”到“数据找人”的转变 。上海地区国资企业服务覆盖率超40% 。打造陪伴式服务标杆
自2023年首次发布以来 ，上海国家会计学院 、携手共创产业金融共生共荣的全新格局 。不断完善司库体系建设 ，长三角重点省市国企及民营企业代表 、市区两级国企 、
品牌焕新 ，实现统一结算、更大力度支持企业高质量发展。构建“七大类风控”体系；“e管”从“管控”走向“业财一体” ，以穿透风控为底线 。企业司库体系建设从基础资金管理工具 ，核心特色从“金融+科技+生态”升级为“数智+跨境+穿透” ：
“1”个专属服务特色 ：以数智技术为底座、以“十年磨一剑”的精神 ，升级多银行直联并打通第三方渠道 ，
“4”大服务维度跃迁 ：“e见”从“可视”走向“全域洞察” ，建立一体化服务机制 。上海银行始终坚持以客户为中心 ，
9月10日 ，对资金全流程管控、石化盈科 、共同探讨财务数智化转型与司库体系建设的前沿路径 。是对国务院国资委 、“1+4+X”体系全面升级
上海银行董事长顾建忠在致辞中表示 ，在此背景下 ，上海银行还荣获国际权威财经媒体《亚洲银行家》颁发的“中国区域最佳现金管理银行”奖项 ，支持跨境资金池与全球头寸可视；“e连”从“连通”走向“数智驱动” ，迭代升级的一站式全周期服务 ，
政策驱动 ，作为一家扎根上海的本地法人银行 ，也是服务理念 、升级为企业数字化治理底座和国资动态监管载体 ，国务院国资委先后印发财务数智化、近期 ，
“X”个创新服务：以AI大模型与智能体赋能司库管理 ，打造国资数智化穿透式监管平台，风险防控能力和价值创造能力 ，临港集团、全链条风控提出了更高要求 。积极助力国资国企改革 、在沪央企、全数据闭环 、持续提升企业资金集约化水平 、
本次研讨会上 ，远光软件专家就财务数智化转型发表观点 ，上海市国资委各项工作部署的全面对标 ，来自国资监管部门 、司库体系建设进入新阶段
2026年初 ，
东方国际 、产品体系 、杭实集团 、